تصویر مدیریتی (ادم های بزرگ و سازمان های کوچک)

سلام

اینهم حکایت برخی کارکنان هست که با وجود شایستگی و لیاقت بالا در سازمان ها و پست های کوچک قرار میگیرن که به تدریج منجر به از بین رفتن انگیزه و روحیه و در نهایت منتهی به مرگ کاری کارمند میشود.توصیه هایی مبنی بر جابجایی افراد در مشاغل مختلف (نظریه های غنی سازی و توسعه شغل) اشاره به این موضوع دارند که گهگاه باید کارمند را به پست های بالاتر هدایت کرد و یا حداقل وظایف شغلی او را بیشتر کرد تا انگیزش او افزایش یابد.

تصویر مدیریتی (سازمان رسمی و سازمان غیررسمی)

سلام

این تصویری از سایت راهکار مدیریت هست که در مورد مفهوم سازمان رسمی و غیر رسمی است که بحثی مهم و طولانی در مباحث مدیریتی است که در آینده توضیح خواهم داد . از تصویر نیز مفهوم تقریبا مشخص است و دوست دارم قبل از انکه من توضیح بدم بازدیدکنندگان عزیز برداشت خودشون از این تصویر رو ذکر کنند:

تصویر مدیریتی : قبل از اینکه کاری را شروع کنید ، یاد بگیرید چگونه آنرا به پایان برسانید.

سلام

اینم تصویری است که امروزه زیاد به چشم میخوره و جالب توجه است . در واقعیت نیز چنین است و ما اکثرا کارهایی رو میبینیم که شروع میشوند ولی به دلایلی که بحث زیادی را میخواهد نا تمام می مانند :

تصویر مدیریتی (پشتوانه)

سلام

به تصویر زیر نگاه کنید:

مفهوم خیلی زیبا و جالبی در ان نهفته است که همگی در زندگی خود تجربه میکنیم . این عکس اشاره به انجام کارها در شرایط اطمینان و عدم اطمینان دارد . یعنی زمانیکه شما از پشتوانه محکمی در کارهای خود برخوردارید و مطمئن هستید که در صورت لغزش چیزی نخواهد شد میتوانید کارهای بزرگ و سختی را انجام دهید و در نقطه مقابل در صورتیکه پشتوانه درست و حسابی نداشته باشید و هر ان از وضعیت خود نگران باشد حتی انجام کارهای اسان نیز مشکل خواهد بود و هر لحظه احتمال لغزش و از دادن تعادل خود را خواهید داشت.

تصویر مدیریتی (خلاقیت)

سلام

اینم تصویری مدیریتی است که به یه تبلیغات بسیار عالی اشاره دارد که نهایت خلاقیت در اون به کار رفته است:

تصویر مدیریتی (صندوق انتقادات و پیشنهادات)

سلام

اینم تصویری جالب در مورد کاربرد برخی صندوقهای انتقادات و پیشنهادات است :

تصویر مدیریتی (عدالت)

سلام

اینم تصویری مدیریتی است که یک مفهوم بسیار عالی یعنی عدالت رو به ما می رسونه

با این تصویر ما متوجه میشویم که عدالت در برابری کامل برای همه نیست بلکه در برابری حق و حقوق است و ما نمیتونم به همه به مقدار مساوی چیزی بدهیم و ادعا کنیم عدالت را رعایت کرده ایم بلکه باید به هر کسی اندازه لیاقتی که دارد بدهیم و بعد ادعای عدالت داشته باشیم برای مثال 10 تا کارمند داریم که سر ماه به همه 100 هزار تومان حقوق میدهیم در حالیکه یکی از اونها 30 ساعت کار کرده یکی 50 ساعت و یکی 70 ساعت و ... ایا این عدالت است؟؟؟ یا باید به هر کس به اندازه کاری که کرده است حقوق بدهیم؟؟؟

تصویر مدیریتی (تقسیم منابع)

سلام

اینم یه تصویر مدیریتی دیگه هست که نشون میده گاهی درگیری بر سر منابع و تقسیم غیر اصولی ان موجب میشود که هیچکدام از طرفین نتونن از اون استفاده کنند و بهتر است برخی مواقع طرفین بر سر مسائلی با هم توافق کرده و به استفاده کم ولی موثر از منابع رضایت دهند.

تصویر مدیریتی (خلق فرصت)

سلام

اینم یه تصویر مدیریتی دیگه که نشون میده یه مدیر لایق و شایسته هیچگاه نباید در برابر مشکلات و موانع کوتاه بیاد و همیشه باید سعی در خلق راهها و مسیرهای جدید و دیگری برای رسیدن به هدف داشته باشه که یقینا مدیران موفق تاریخ نیز چنین بودند.

سازماندهی در کشورهای مختلف

با سلام

اینم تصویری است که شاید خیلی از شما در کتابها و مطالب مدیریتی دیده باشید ولی خالی از لطف نیست که باز هم طی تصویری کوتاه یه بررسی مجددی در مورد انواع سازماندهی در کشورهای مختلف داشته باشیم